想要发出商品差异分摊明细表的余额为零，如何处理？

检查差异分摊设置

• 确认分摊规则：通过事务码 OBYC 检查物料分类账的差异分摊科目设置是否正确，确保发出商品对应的差异科目设置无误，且分摊规则符合业务需求，如是否按照数量、金额等合理的基础进行分摊。
• 检查物料主数据：进入 MM03 事务码，检查相关物料主数据中的成本核算视图和会计视图，确认物料的价格控制方式、成本要素等设置正确，没有影响差异分摊的异常设置，比如价格控制应为 “S”（标准价格）或 “V”（移动平均价格）且设置合理。

运行物料分类账相关事务码

• 执行 CKMLCP：运行 CKMLCP 事务码，进行物料分类账的结算操作，在执行过程中，确保选择了正确的期间、物料范围和公司代码等参数，按照 “单级处理确定”“多级处理确定”“过账清算” 等步骤逐步执行，让系统自动分摊差异3。
• 使用 CKMVFM 检查：执行完 CKMLCP 的 “过账清算” 前，运行 CKMVFM 事务码，检查差异分摊情况，分析未分摊差异的原因，查看哪些物料存在差异金额，以便针对性处理3。

处理特殊情况导致的差异

• 库存数量问题3
  • 库存不足：若是因采购发票跨月结算、发票数量大于库存数量，或生产订单跨月结算、订单数量大于库存数量导致差异无法完全被吸收，可在 CKMLCP 运行物料分类账 “单级处理确定” 时勾选 “不经库存覆盖检查”，让系统将差异全部由库存吸收，但需确保库存调整的合理性和准确性。
  • 库存为零：当物料库存为 0 时，与之相关的发票校验或订单结算形成的差异无法被分摊，可考虑通过预提或调整成本等方式，将这部分差异分摊到其他相关成本对象或期间。
• 负差太大：如果负差太大导致库存被冲为负数，系统无法直接处理，需深入分析差异形成原因，如检查采购价格、生产成本计算等是否正确，可采取调整成本、库存重估等措施，使库存金额恢复正常，以便差异能够正常分摊3。
• 订单投入与产出不匹配3
  • 未启用在制品重估功能：如果生产订单有投入但没有产出，且未启用在制品重估功能，导致差异无法上卷到库存，可根据企业实际情况考虑启用该功能，或者将订单投入的成本合理分摊到其他有产出的订单或产品上。
  • 订单状态异常：当订单状态为 IECQ 等异常状态且没有产出但有投料时，需从业务操作上规范，确保订单及时投料、及时关闭，对于已存在的差异，可手工调整到合适的成本对象或期间。

手工调整差异

• 调整至销售成本：若差异金额不大，可通过 F-02 事务码直接将差异调整至销售成本，调整时若销售成本是贷方，需采用红字记账。
• 差异调整到库存：差异金额较大且不想影响销售利润时，先明确要调整的物料，执行 CKMLCP 至过账清算之前，运行 CKMVFM 查看未分摊差异及对应物料，然后使用 MR22 调整差异到库存，再重新执行 CKMLCP，每一步如有 “再处理”，均选上 “再处理”。
• 调整至中间科目：可手工将差异调整至一个过渡科目（资产负债表科目），次月再调整到生产成本中心，以制费的形式计入成本中心，最终结转到产品上。