如果SAP不行了,SAP顾问应该怎么办?

阳光普照职业规划 2025-03-26 10:48:05 95阅读 举报

来自微信公众号:乐聊IT

经常有年轻的SAP顾问咨询我问题,一个比较常见的职业发展问题是如果SAP不行了,应该怎么办。十年前也一直有顾问有困惑,客户都已经上SAP了,我应该怎么办。

最近就有一个朋友问,国家信创以后,国有企业SAP换成国产ERP。他困惑未来sap在中国的机会会怎么样,或者说sap的机会未来只能出海吗? 是否应该考虑海外的sap工作吗?对这个问题,我谈一下我的理解。

1、学习SAP可以学到什么

我们先搞清楚一个问题,学习SAP可以学到什么。作为顾问的你从SAP中学习到了什么

 

SAP是B端企业管理软件上的那颗明珠,从事SAP行业,理论上你可以从SAP中学习到很多东西。

 

1.熟悉常见的系统配置,具备一定的独立实施的能力

2.可以学习高效沟通、如何说人话,清晰表达自己的意思,让别人听明白,如何听明白别人的话

3.可以学习说服别人,比如如何将自己觉得好的方案推给客户、打动客户,而不是被动的由客户决定方案。

4.可以学习项目管理,比如如何管理一个水平参差不齐的团队;

5.可以学习到企业的业务流程

6.可以一定程度上理解管理,尤其是从企业各个业务部门之间的冲突中理解管理的难点

7.可以学习最好的B端软件的架构,关于SAP的架构 参见文章做时间的朋友-聊聊SAP系统的美妙的架构(一)

8.学习英语,做SAP有很多机会提高自己的英语能力

2、认清自己今天属于什么角色,期望未来成为什么角色。

认清自己今天属于什么角色(类型),期望未来的自己成为什么角色。

 

SAP行业的顾问简单来说,可以分为五个类型

 

想想你自己属于哪个类型,未来想成为什么类型。

 

如下图所示其中红色的线是大部分顾问的成长路径,最终止步水平还可以的顾问

3、未来应该怎么办

1)菜鸟顾问

 

如果还是菜鸟顾问,你先多想想自己的水平有没有到家,其他别想太多,从方向的角度优先提高自己的技术能力,其他能力适度提高。

 

2)可独立实施的顾问

如果是可独立实施的顾问,那你马上要面临瓶颈了,想清楚自己未来的方向,不要只是按照原来的路线,单纯搞技术了,想清楚自己喜欢什么,擅长什么了,然后决定自己的方向

Ø 是更好的锻炼自己的技术水平

Ø 还是提高自己的沟通能力

Ø 或者是提高自己的说服能力,打单能力

Ø 还是转真正的咨询顾问,更懂管理,更懂业务

Ø 还是做管理者,不要单纯搞技术了。

 

3)水平还可以的资深顾问

 

工作十几年的水平还可以的顾问,基本上这个时候年龄已经40岁左右,或者快要40岁了,如果还只是个顾问,那就已经是瓶颈期了。

 

有二个问题

第一、如果选择继续做顾问。

如果你挺喜欢做顾问的,那继续做顾问也没事,但需要看看自己现在这种状态对不对。

 

最基本的一个问题是自己现在做项目累不累,此时如果做项目还是很累,那说明自己只是一个水平还可以的资深顾问了,或者水平不够,或者沟通能力不够,或者其他XX,总之短板很明显,说明自己停滞进步了。

 

如果做项目太轻松,也要问问自己,是自己一直在用老方法做项目了么。

 

第二、需要想想自己未来的归宿了

如果工作十几年了,是时候需要想想自己未来20年的职业生涯了,一辈子做顾问了,还是说让自己再成长一点。

 

4混子顾问

 

能混不代表是坏事,这个世界都是很卷的人也没意思,如果有条件,混一混有时也挺好。

 

只是自己需要认清楚自己,认清楚形势,自己是否在混,自己能一直混是否是一种运气,所谓的运气是指是否过去20多年行业非常好,所以可以一直混下去。未来是否还有这样的运气了,如果未来不是这样的形式,会不会你是首先被淘汰的,自己能否接受这样的结果。

 

5Top顾问

 

这类顾问都非常优秀,我是没什么可以说的了,只是想说一句,你自己的梦想是什么,有没有机会做些尝试让自己离梦想更近。

 

3、最后强调一下抬头看,保持开放的心态

1)抬头看的意思

不单纯关注技术,只关注技术很难有前途,做SAP,我们能学到的也不单纯是所谓的技术。

 

2)保持开发的心态

没有永远火爆的行业,SAP行业在国内已经算是火了20多年了,已经是非常有生命力的产品了,未来走下坡路也不会让人奇怪,也是一件合理的事情。

 

SAP再厉害,也只是一个工具,我们自己掌握它的精髓,然后学以致用,同时保持开放的心态,就像SAP公司自身也在成长、改变、转型。

 

 

 

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作者:阳光普照
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