一、供应链重构与区域深耕
1、比亚迪"中国+1"战略
在墨西哥建厂辐射北美市场，腾势汽车登陆马来西亚市占率达40.8%；同步推进马来西亚硅片基地建设，规避贸易壁垒。通过"近岸制造"模式，将生产周期压缩至48小时，快速响应北美需求。
2、联想全球供应链协同
建立"全球本地化+本地全球化"模式，在15个国家设立生产基地和物流中心，通过混合制造实现资源优化配置。例如在墨西哥工厂同时服务北美高端市场与拉美性价比市场。
3、河钢集团全产业链输出
通过并购塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂，构建从采矿到钢材加工的全链条能力，形成"一带一路"示范项目。该模式实现本地化率超85%，员工本地化率90%。
二、技术协同与生态合作
1、摩洛哥动力电池基地
中伟股份联合当地基金投资20亿美元建设基地，2025年投产后直供奔驰、宝马欧洲工厂。通过"双跳板"战略（北非-欧洲、北非-非洲），实现零关税进入两大市场。
2、AI技术全球共享
国产大模型DeepSeek通过开源策略，推动全球1200家企业采用其技术框架。例如东南亚电商企业借此将客服响应效率提升3倍。
3、区块链溯源系统应用
国轩高科在摩洛哥建设从锂矿开采到电池回收的闭环生态，通过区块链技术实现全链路追溯，规避海外客户对供应链的审查风险。
三、本地化生产与市场渗透
1、奇瑞巴西工厂
通过全工艺整车制造基地实现本地化生产，规避25%南共市关税壁垒。2023年市场份额达17%，较2018年提升5倍。
2、名创优品IP联名策略
在美国市场推出漫威联名商品，在日本市场打造"豪门打工"题材内容，通过文化适配实现年客流量超200万人次。
3、ReelShort短剧出海
以单部15-20万美元低成本制作，精准投放美国、日本市场。日本版本改编本土职场文化，登顶App Store免费榜。
四、资本输出与战略并购
1、联想并购IBM PC业务
通过"蛇吞象"式并购实现技术、品牌双升级，2024年PC全球市占率提升至24.3%。建立"全球研发-本地交付"体系，研发中心覆盖5大洲。
2、中国化工收购先正达
以430亿美元完成全球农化行业最大并购，获取种子研发技术。该案例被哈佛商学院列为"技术逆向整合"经典案例。
3、TCL波兰工厂关停转型
受欧洲市场低迷影响关闭工厂，转而投资中东欧研发中心，聚焦显示技术迭代。2024年专利申请量增长42%。
五、新兴市场突破与政策协同
1、中东"基建+能源"组合拳
中国能建在阿联酋建设全球最大光热电站，同步布局光伏组件产能。通过"投资换资源"模式，获取天然气长期供应协议。
2、越南供应链审查应对
某家电企业将部分产能转移至印尼，通过"中国技术+东盟制造"模式规避反倾销调查，2024年出口额逆势增长12%。
3、墨西哥"近岸制造"升级
借USMCA协定零关税优势，比亚迪、宁德时代等企业扎堆建厂。2023年墨中新能源车出口量同比增长210%。
