一个 1000 万的 SAP 项目，项目组大体的人员配置

项目管理团队

• 项目经理：1 名
  • 全面负责项目的规划、组织、协调和控制，制定项目计划、预算和资源分配方案。
  • 与客户保持密切沟通，及时了解客户需求和反馈，解决项目中的重大问题和风险。
  • 监督项目进度，确保项目按时、按质量要求完成。
• 项目副经理：1 名（可选）
  • 协助项目经理进行项目管理工作，在项目经理不在时履行其职责。
  • 负责项目的部分模块或子项目的管理，协调相关资源和人员。

功能顾问团队

• 财务会计（FI）顾问：2 - 3 名
  • 负责 SAP FI 模块的实施，包括总账、应收账款、应付账款、固定资产等子模块的配置和开发。
  • 与客户的财务部门沟通，了解财务业务流程和需求，提供财务解决方案。
  • 进行财务数据的迁移和测试，确保财务模块的正常运行。
• 管理会计（CO）顾问：2 - 3 名
  • 实施 SAP CO 模块，包括成本中心会计、内部订单、产品成本核算等子模块。
  • 协助客户建立成本管理体系，优化成本核算流程，提供成本分析和控制方案。
• 物料管理（MM）顾问：2 - 3 名
  • 负责 MM 模块的实施，涵盖采购管理、库存管理、发票校验等业务流程。
  • 与客户的采购、仓库等部门合作，设计物料管理解决方案，确保物料的合理采购和库存控制。
• 销售与分销（SD）顾问：2 - 3 名
  • 实施 SD 模块，包括销售订单管理、发货、开票等业务流程。
  • 了解客户的销售业务模式和需求，提供销售解决方案，提高销售效率和客户满意度。
• 生产计划（PP）顾问：2 - 3 名（如果项目涉及生产制造）
  • 负责 PP 模块的实施，包括生产计划、物料需求计划、生产订单管理等。
  • 与客户的生产部门合作，优化生产流程，提高生产效率和质量。

技术顾问团队

• ABAP 开发人员：3 - 5 名
  • 使用 ABAP 语言进行 SAP 系统的定制开发，包括报表开发、增强功能开发、接口开发等。
  • 根据功能顾问的需求，开发满足客户特定业务需求的程序。
• Basis 管理员：2 - 3 名
  • 负责 SAP 系统的安装、配置、维护和监控，确保系统的高可用性和性能。
  • 进行系统备份与恢复、数据库管理、网络配置等工作。
• 系统集成工程师：2 - 3 名
  • 负责 SAP 系统与其他企业系统（如 CRM、HR 系统、MES 等）的集成，确保不同系统之间的数据流通和业务协同。
  • 熟悉各种集成技术和标准，如 EDI、WebService 等。

质量保证与测试团队

• 质量保证（QA）经理：1 名
  • 制定项目的质量保证计划，确保项目交付的成果符合质量标准。
  • 对项目的各个阶段进行质量检查和审核，及时发现和解决质量问题。
• 测试工程师：3 - 5 名
  • 负责 SAP 系统的测试工作，包括功能测试、集成测试、性能测试等。
  • 编写测试用例，执行测试任务，记录测试结果，及时反馈和跟踪缺陷。

其他人员

• 数据迁移专家：1 - 2 名
  • 负责将客户的旧系统数据迁移到 SAP 系统中，确保数据的准确性和完整性。
  • 制定数据迁移方案，进行数据清洗、转换和加载工作。
• 培训专员：2 - 3 名
  • 为客户的最终用户提供系统培训，包括操作培训、业务流程培训等。
  • 制定培训计划，编写培训教材，确保用户能够熟练使用 SAP 系统。